对联赛属性、俱乐部属性和整个足球运动的社会属性

　　中国足球还在等待各家俱乐部的改名决定，而随着一个个“中性化”名称的曝光，球迷的心脏也随着一个个的官宣提到了嗓子眼。

　　那么，中性化名称到底为谁而改？改了，中国足球就能好吗？

　　天津泰达将改名“津门虎”。

　　中国足球带着“原罪”？

　　从中国足球所谓的职业化改革开始，俱乐部名称就有了过度商业化的“原罪”——1992年红山口会议，很长时间都被认为是新时代的开启，是中国足球真正走向社会、走向市场的发端。

　　但事情的真相如何，却无从说起——故事的另一面是：“足球成绩长期上不去，感觉专业足球队负担沉重，与其将就，不如交给社会，让社会去运营……”这一段引语，来自一位熟稔中国足球几十年变迁的业内资深前辈。

　　只是这样的释放，都需要付出代价——接手这些专业运动队的，都是当时对足球运动、对支持体育事业比较感兴趣，也有一定社会责任感的企业，不论国企民企。

　　可这些企业都有着明确的市场属性，不可能将承担一支专业体育运动队，作为慈善事业对待——于是像中信国安、申花、建业、宏远、全兴、白云山、太阳神、鲁能之类的企业，顺理成章地将企业或者产品名称，和球队名称融合成了一体。

　　这就是一切故事的开端。

　　河南球迷前往中国足协抗议。

　　职业联赛还是企业联赛？

　　随着一步步走下去，中国足球越来越市场化，但是对过度市场化，却很少有相应的警惕和防范。

　　甲A元年开始那段时间，这些运动队只是改头换面，就从类似某市体委足球运动队，变成了“某足球俱乐部”——行业管理方是足协，可负责俱乐部成本和运营的，却是企业出资方。

　　从甲A到2004年改名中超，依旧是改头换面、换汤不换药，对联赛属性、俱乐部属性和整个足球运动的社会属性，没人有耐心深入研究。

　　于是从甲A所谓的职业化改革至今，中国足球的职业联赛，一直都是企业联赛。既然是企业联赛，企业当然要将自己的权益使用到极致。

　　2014年足球全面改革方案，对于中国足球此前20余年的“伪职业”发展，有了清晰认知。因此才会有相应的适度市场化、商业化控制原则，然而这个行业早就成了脱缰野马，择路奔流。

　　而要以商业化程度论，甲A和中超早就是世界上“最商业化”的联赛。除了韩国K联赛，你很难再找到另一个足球联赛，能像甲A和中超这样，堂而皇之地将俱乐部名称轻松兑现——一个俱乐部最大资产，就是其名称。

　　这样的底线如果放弃，再要往回找补，必定难上加难。

　　这次更名风波中，只有申花“逃过一劫”。

　　我们需要怎样的足球联赛？

　　说回这次中性化名称调整，也有法理不明、宣讲不清的问题。

　　在几年前，其实就提起过中性化名称的调整事宜，当时的讨论旷日持久，如今却又突然“时不我待”，没有给更多球迷充分的心理建设和沟通空间。

　　本来很好的一次正本清源，生生弄得国安、山东、河南球迷怨声载道。涤清俱乐部名称，目的是还给球迷一个大家都公认的俱乐部名称，结果操作起来，反倒处处不是。

　　日本J联赛在2001年左右完成的工作，中国足球到现在还是一团乱麻，俱乐部名称“原罪”未消，此时又让不少球迷感觉新恨横来。

　　而从企业角度考虑，品牌追逐利益，本质使然，如今利益不再，放弃退出都合乎逻辑。

　　这就牵扯到一个更高深的话题，我们到底该如何看待足球和我们的联赛？

　　是要一个更纯净明白的联赛，能让球迷和社会真正参与的联赛？那么放弃一些短期商业化利益，即便经历阵痛，也在所难免。

　　是要国家队冲出亚洲、走向世界，联赛也只是渠道？那么改不改中性名，意义并不大。

　　是要一个热闹娱乐、投资人还能挣钱的联赛？那么就交给一切不可控的市场。

　　中性化名称变更，并不是顶级难事，但将足球变成社会口碑良好、球迷拥戴的运动，才是中国足球的终极考验。